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De "El Nivel" a Sherwin Williams: La dinastía Pérez Gómez que pintó la historia de Los Mochis

La familia Pérez Gómez evoluciona en Los Mochis de la mano de Sherwin Williams. 55 años de color e integridad

Luz Noticias
23/03/26

De El Nivel a Sherwin Williams: La dinastía Pérez Gómez que pintó la historia de Los Mochis

Lo que comenzó como un audaz giro de timón en la política nacional de los años 30, se convirtió en el legado cromático más importante del norte de Sinaloa.

La familia Pérez Gómez, fundadores de la emblemática tlapalería y posteriormente de PINESP (Pinturas Especiales), anuncia una evolución histórica al aliarse con la firma global Sherwin Williams, consolidando cuatro generaciones de servicio e integridad en Los Mochis.

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Todo comenzó en la década de los 30. Don Elías Pérez Gómez, entonces senador, tomó una decisión que cambiaría el rumbo de su estirpe: dejó Morelos y la política para mudarse a una próspera Guadalajara. 

Allí nació la tlapalería "El Nivel", ubicada en la calle Ignacio Zaragoza #38. Para la época, el negocio era una rareza revolucionaria: una tienda dedicada casi exclusivamente a la venta de pinturas.

El relevo llegó pronto con su único hijo, Joaquín Pérez Gómez Chávez, quien con visión empresarial expandió el negocio hasta alcanzar tres sucursales en los puntos más estratégicos de la capital jalisciense. 

Junto a su esposa, María Luisa Martínez, y su fiel ayudante Feliza, Joaquín consolidó el prestigio familiar durante dos décadas. 

El paréntesis y el llamado de la sangre

La tragedia golpeó en el momento menos esperado. A los 39 años, un derrame cerebral terminó con la vida de Don Joaquín. El mando pasó a manos de su madre, la "autoritaria nayarita" Doña María Chávez, y tras una serie de cambios, la familia se alejó del ramo por diez años. 

Durante ese tiempo, Carlos Pérez Gómez Martínez se forjó en la industria del almidón, pero el destino ya estaba trazado. En un impulso compartido con su hermano Elías, decidieron que era hora de recuperar el legado que corría por sus venas. 

1968: El verano que pintó a Los Mochis

El destino tiene rimas curiosas. En 1968, dos jóvenes hermanos en sus veintes llegaron a una ciudad que les era extraña, pero que prometía todo: Los Mochis. Curiosamente, la tienda que decidieron comprar estaba ubicada en una calle que compartía nombre con su origen tapatío: la calle Ignacio Zaragoza.

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Antecedentes: El político que cambió las leyes por las brochas

La narrativa de esta familia no se escribe con tinta, sino con pigmentos. En la década de 1930, Don Elías Pérez Gómez decidió abandonar la política en Morelos para mudarse a Guadalajara. Allí nació "El Nivel", una tlapalería revolucionaria para su época por especializarse casi exclusivamente en pinturas.

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Tras un periodo de expansión liderado por su hijo, Joaquín Pérez Gómez Chávez, y un paréntesis forzado por la tragedia, la tercera generación retomó el llamado de la sangre.

En 1968, Carlos y Elías Pérez Gómez llegaron a un Los Mochis que apenas despertaba entre el polvo y las promesas de desarrollo, instalándose en la misma calle que marcó su origen tapatío: la Zaragoza.


Análisis de Impacto: ¿Qué significa la alianza con Sherwin Williams?

Esta transición no es solo un cambio de imagen, sino una elevación tecnológica para el mercado sinaloense. La integración de PINESP a la red de Sherwin Williams genera un impacto directo en dos vertientes:

  1. Hogares y Comercio: Acceso a recubrimientos de clase mundial con la asesoría experta de una familia que conoce el clima y las necesidades de la región.

  2. Desarrollo Industrial: Soporte técnico para los grandes proyectos en el puerto de Topolobampo, donde la resistencia y la tecnología de los materiales son críticas para el crecimiento económico del estado.



Valores que trascienden

Para la familia Pérez Gómez, el servicio al cliente ha sido una disciplina casi religiosa. Personajes como Macario Sainz Peralta simbolizan la era del respeto y la lealtad que cimentó a la empresa.

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  • Disponibilidad total: Atención constante frente a las demandas del mercado.

  • Trato personalizado: La transición a una marca global mantiene la esencia del asesoramiento "cara a cara".

  • Resiliencia: Capacidad de transformar una tragedia familiar en un motor de crecimiento empresarial.

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