México
La Comer revive "Sumesa", busca ganar terreno en zonas urbanas con tiendas más chicas
La apuesta contrasta con las medidas implementadas por Soriana, que ha optado por optimizar su operación mediante cierres de tiendas.
El sector de supermercados en México atraviesa una etapa de transformación en la que las grandes cadenas están modificando sus estrategias para responder a los nuevos hábitos de consumo, los mayores costos laborales y las dificultades para encontrar espacios amplios en las grandes ciudades.
En este escenario, La Comer decidió revivir Sumesa, una de sus marcas históricas, pero ahora con una estrategia enfocada en las compras de proximidad y en establecimientos de menor tamaño.
- TE PODRÍA INTERESAR: Soriana anuncia cierres: Conoce la lista de tiendas que cerrarán en México en 2026
La apuesta contrasta con las medidas implementadas por Soriana, que ha optado por optimizar su operación mediante cierres de tiendas, reducción de personal, cajas de autopago y herramientas de inteligencia artificial. De acuerdo con información publicada, Soriana redujo su plantilla en más de 4 mil trabajadores y contempla el cierre de más establecimientos que no cumplen con sus objetivos de rentabilidad.
Sumesa regresa con una nueva estrategia
El pasado 3 de junio, Grupo La Comer inauguró una nueva sucursal de Sumesa en Coyoacán, Ciudad de México, con una inversión de 80 millones de pesos. La apertura representó además el relanzamiento formal del concepto y de la identidad de esta marca.
La estrategia busca aprovechar una ventaja importante: las tiendas Sumesa necesitan mucho menos espacio que los formatos tradicionales de La Comer.
Mientras las grandes unidades de La Comer requieren superficies superiores a los 6 mil metros cuadrados en promedio, las 14 tiendas Sumesa que tenía la compañía al cierre de junio ocupaban en conjunto 10 mil 726 metros cuadrados, es decir, alrededor de 766 metros cuadrados por establecimiento.
Esto permite que la cadena pueda buscar ubicaciones en colonias densamente pobladas y zonas urbanas donde sería complicado o demasiado costoso instalar un supermercado tradicional.
Una tienda pequeña, pero con amplio surtido
La nueva Sumesa no busca competir únicamente como una tienda de conveniencia. Su propuesta contempla más de 5 mil productos, además de áreas de frutas y perecederos, panadería, farmacia con servicio las 24 horas y cajas de autocobro.
El concepto también incorpora espacios organizados alrededor de diferentes experiencias, como Wellness, Pet Zone, Cocinando y Punto de Reunión, así como Xpressa Café.
De esta manera, La Comer pretende ofrecer la rapidez de una tienda de proximidad, pero conservando parte de los elementos que distinguen a sus formatos de supermercado.
La Comer apuesta por crecer en las ciudades
La estrategia cobra relevancia porque la compañía continúa expandiendo su presencia. Al cierre de junio de 2026, Grupo La Comer contabilizaba 94 establecimientos, cinco más que un año antes.
La red estaba conformada por 39 tiendas La Comer, 23 Fresko, 17 City Market, 14 Sumesa y un City Market Café.
Durante el primer semestre del año, la empresa destinó 2 mil 277 millones de pesos a propiedades, plantas y equipos, una cifra superior a los mil 920 millones de pesos invertidos durante el mismo periodo de 2025.
El crecimiento de Sumesa también responde a una realidad inmobiliaria: en las grandes ciudades cada vez resulta más complicado encontrar terrenos suficientemente grandes y bien ubicados para construir supermercados tradicionales.
Una batalla por las compras de proximidad
Con el regreso de Sumesa, La Comer entra con mayor fuerza a un segmento donde ya participan formatos como Bodega Aurrera Express, Walmart Express, Supercito de Chedraui, OXXO y Tiendas 3B.
La diferencia estará en la propuesta. Mientras algunas cadenas compiten principalmente mediante precios bajos o rapidez, Sumesa pretende colocarse en un punto intermedio, ofreciendo cercanía y compras ágiles, pero con un surtido amplio y una experiencia más cercana a la de un supermercado.
La apuesta parece estar relacionada con un cambio en los hábitos del consumidor urbano: compras más frecuentes, de menor volumen y realizadas en establecimientos cercanos al hogar o al trabajo.
Por ahora, el regreso de Sumesa representa una nueva etapa para La Comer y una muestra de cómo las grandes cadenas están buscando crecer sin depender exclusivamente de tiendas cada vez más grandes. En el nuevo escenario del retail mexicano, tener menos metros cuadrados podría convertirse precisamente en una ventaja para llegar a más consumidores.
Te puede interesar:
MÁS NOTICIAS DE México
