México
¿Qué relación hay entre Jumex y La Costeña? Dos empresas mexicanas de alimentos y bebidas
De una tienda de chiles a una empresa de jugos: la historia familiar que conecta a La Costeña con Jumex.
Una misma familia, dos caminos empresariales y más de un siglo de historia explican el vínculo entre La Costeña y Jumex, dos marcas mexicanas que terminaron construyendo imperios distintos en la industria de alimentos y bebidas.
A primera vista, una lata de chiles de La Costeña y una botella de Jumex tienen poco en común. Una pertenece al mundo de las conservas y los alimentos procesados; la otra, al de los jugos, néctares y bebidas.
Sin embargo, detrás de ambas marcas existe un vínculo familiar que se remonta a los primeros años de La Costeña y que terminó dando origen a uno de los principales grupos mexicanos de bebidas.
- La conexión está en los hermanos Vicente y Eugenio López Rodea, hijos de Vicente López Resines, empresario que fundó La Costeña.
La historia comenzó mucho antes de que Jumex apareciera en los supermercados. En 1923, Vicente López Resines adquirió una pequeña tienda de abarrotes llamada La Costeña, en la Ciudad de México.
El negocio comenzó vendiendo, entre otros productos, chiles serranos y largos en vinagre. Con el paso de las décadas, aquella tienda se transformó en una compañía industrial con presencia internacional.
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Eugenio López Rodea creció observando esa transformación desde dentro. Su padre no solo le dejó una empresa familiar: también le proporcionó una escuela práctica sobre producción, distribución, comercialización y crecimiento empresarial.
Pero Eugenio decidió no limitarse a continuar la misma ruta.
El segundo negocio de la familia
En 1961, cuando tenía 26 años, López Rodea puso en marcha Empacadora de Frutos y Jugos, conocida como Frugo. El proyecto comenzó con alrededor de 20 trabajadores y una operación mucho más pequeña que la empresa que su padre había construido.
El primer producto fue particularmente modesto: una lata de apenas 150 mililitros de duraznos. La propia historia corporativa de Grupo Jumex señala que aquel producto llevaba una etiqueta con la marca Frugo y que ese año comenzó el procesamiento de durazno envasado.
El movimiento empresarial tenía una característica fundamental: Eugenio no estaba copiando el negocio de su padre.
Mientras La Costeña había encontrado su fortaleza en la conservación de alimentos, principalmente chiles, vegetales, frijoles, salsas y otros productos procesados, la nueva empresa de Eugenio se enfocó en frutas y bebidas.
Era una separación dentro de la misma industria, pero con una apuesta diferente.
Tres años después, en 1964, comenzó el proceso para registrar la marcaJumex, nombre asociado con "Jugos de México". La compañía fue dejando atrás la identidad de Frugo y comenzó a construir una marca que terminaría formando parte de la vida cotidiana de varias generaciones de consumidores mexicanos.
De la pequeña lata a los miles de millones
Lo que comenzó con 20 trabajadores fue creciendo durante las siguientes décadas.
Jumex amplió su oferta, cambió presentaciones, desarrolló nuevos productos y comenzó a mirar hacia otros mercados. En 1969, por ejemplo, la marca lanzó el concepto "La Bebida del Futuro", acompañado de una imagen inspirada en la llegada del hombre a la Luna.
Una década después apareció el conocido concepto de "Fruta fresca nada más". En 1984 llegaron presentaciones de un litro en envase de cristal con distintos sabores.
La expansión también cruzó las fronteras mexicanas. De acuerdo con información histórica de la empresa, Jumex comenzó a exportar a Estados Unidos en 1982 y posteriormente amplió su presencia hacia Centroamérica y el Caribe. En 2008 inauguró una planta fuera de México, en El Salvador.
El resultado de esa transformación puede observarse en las cifras actuales.
De acuerdo con la edición 2026 de Las 500 empresas más importantes de México, elaborada por Expansión, Grupo Jumex registró ingresos por 25,116 millones de pesos y ocupó el lugar 198 del listado. La Costeña, por su parte, reportó 18,970 millones de pesos y se ubicó en el lugar 236.
La comparación permite dimensionar cuánto crecieron aquellos proyectos familiares que alguna vez estuvieron relacionados por una misma historia.
Dos empresas, dos identidades
La relación entre Jumex y La Costeña no significa que sean una sola empresa ni que actualmente funcionen como un mismo grupo. Su conexión principal está en el origen familiar.
La Costeña continuó desarrollándose alrededor de los alimentos procesados. Con el tiempo amplió su catálogo y sumó marcas como Totis, además de otros productos que llevaron a la compañía mucho más allá de los chiles que marcaron sus primeros años. Actualmente sus productos tienen presencia en numerosos mercados internacionales.
Jumex tomó otro camino. La empresa de Eugenio López Rodea se convirtió en un grupo especializado principalmente en bebidas y construyó una identidad propia alrededor de los jugos y néctares.
Incluso dentro de la propia familia, las trayectorias se dividieron. Vicente López Rodea continuó ligado a La Costeña y llegó a presidir el Consejo de Administración del grupo, mientras su hermano Eugenio desarrolló el proyecto que terminaría convirtiéndose en Jumex.
Una historia de familia que terminó en dos industrias
El dato más llamativo de esta historia quizá no esté en las cifras actuales, sino en el punto de partida.
La Costeña nació de una pequeña tienda de abarrotes adquirida en 1923. Casi cuatro décadas después, uno de los hijos de su fundador utilizó lo aprendido en aquel negocio para crear una empresa diferente, con apenas 20 trabajadores y una pequeña lata de duraznos como uno de sus primeros productos.
Más de seis décadas después, aquella decisión dio lugar a Grupo Jumex, mientras el negocio original de la familia continuó creciendo hasta convertirse en un grupo de alimentos con más de un siglo de historia.
Así, detrás de dos marcas que millones de mexicanos reconocen por separado existe una historia empresarial compartida: La Costeña fue la escuela familiar; Jumex fue el proyecto que nació cuando Eugenio López Rodea decidió construir su propio camino.
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